Unser Workshop OKR geht in die zweite Runde!
OKRs wurde 2017 publik gemacht mit dem Ziel Google mit diesem Führungstool die Möglichkeit zu geben Handlungsrahmen und Fokus zu fördern ohne in der Umsetzungsfreiheit einzuschränken.
OKR haben in den letzten Jahren an Popularität zugewonnen und sind ein praktischer Ansatz, Ziele für Organisationen und Individuen zu setzen und zu strukturieren.
Mit OKR gebt ihr jedem Team und jedem Einzelnen eine klare Orientierung. Durch abgestimmte Ziele steigert ihr Engagement sowie Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Ihr erhöht nicht nur eure Produktivität um 10%, sondern gewinnt auch durch regelmäßige Updates neue Visionen und Erkenntnisse. Richtet eure Initiativen und Projekte an eure Visionen aus!

Der Workshop besteht im Kern aus vier Elementen und wird an 2 Tagen durchgeführt.

• Lernt die Geschichte und die Vorteile von OKR kennen
• Lernt OKR zu formulieren und diese mit der Strategie und den bestehenden Frameworks abzustimmen (Scrum, Design Sprints etc.)
• Lernt in unterschiedliche Hierarchien zu integrieren und mit dem eigenen Team abzustimmen. Wie fokussierte Arbeit im Team Engagement und Spaß im Team fördert
• Lernt Praxisbeispiele aus der Arbeit mit OKR kennen.

Den Workshop leitet Esbjörn Gerking, zweifacher Familienvater und ansässig in Rheinland.
Er ist ausgebildeter Lean Six Sigma Black Belt, Design-Sprint Facilitator und Coach.
Seit nunmehr 15 Jahren begleitet er Unternehmen und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen und Zukunftsfragen.
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